Gestión de personas: resumen conferencias #SGPMadrid

Octubre y Noviembre han venido cargados de eventos, conferencias, charlas y seminarios que demuestran que aunque la economía no está pasado por su mejor momento no nos resistimos a seguir aprendiendo.

Continuando con el ciclo de HSM Global, esta semana se ha celebrado en el Hotel Pio XII de Madrid el Seminario Gestión de Personas

Dos ponentes ya conocidos del año pasado repetían participación: Álex Rovira hablando en esta ocasión de Transformación y Jesús Vega de Desarrollo Profesional.

Como novedad este año se presentaban las conferencias de Alto Rendimiento impartida por Gustavo Piera y el tan esperado Emilio Duró que hizo un auténtico monólogo sobre Motivación.

La sorpresa la protagonizaron 4 pilotos de cazas españoles Fighter Management con una interesante ponencia sobre Equipos con Éxito.

A continuación os dejo las ideas y videos más interesantes con las que me quedé tras  7 horas de conferencias solo interrumpidas por el almuerzo, que sin duda vendrán a completar nuestro conocimiento

  • En España durante estos últimos años ha faltado visión y misión
  • Querer es la brújula, para qué es el sentido de la vida, saber es el conocimiento, poder es pico y pala  y finalmente visión es la  luz, el legado, el tesoro
  • El Yo experiencia trabaja con voluntad conquistando terrenos, con dolor pero se arriesga, modela y avanza en gestión de realidad
  • Yo idea es lo que creo ser -> inconsciencia Yo idea -> cuando hay una crisis como nos construimos
  • El Yo idea está en la realidad y proyecta un yo ideal pero se puede convertir en frustración
  • El Yo idea idealiza y juega con el Proyecto de futuro del Yo ideal -> mañana seré.
  • Comprender no implica hacer. Muchas personas transforman su entorno tras su aprendizaje personal porque se lo creen
  • Sin querer/amar no nos transformamos, puedes estar muy formado pero si no te preparas y te transformas no sirve de nada
  • No hay transformación sin querer y sin visualizarlo previamente. Entre lo que soy y lo que quiero ser se crea un personaje. Los niños no actúan no se crean un personaje, simplemente son ellos mismos
  • La sabiduría es resultado de la experiencia no solo el estudio. Contacto con la consciencia y el aprendizaje
  • Las falsas creencias nos limitan, si alguien consigue sobrepasar el  umbral establecido seremos capaces de superarlo
  • Aprendiendo a cambiar, cambiando para aprender
  • Mirar la vida con otro cristal aceptando quienes somos, llevándonos bien con lo que no nos gusta de nosotros
  • Optimismo inteligente es imperativo moral, no se puede decir esto está mal y no hacer nada hay que reaccionar
  • Querer es la brújula, para qué es el sentido de la vida, saber es el conocimiento, poder pico y pala,  visión luz legado tesoro
  • El error forma parte de la experiencia. Todos aprendemos de las caídas. Las soluciones hay que saber verlas
  • ¿Que mueve a las personas? –> Experiencias dramáticas . Hay que ser distinto, diferenciarse y además hacerlo bien
  • Las crisis nos despiertan del letargo y nos hacen espabilar y avanzar
  • Tendríamos que  pasar 420 años para poder ver todo lo que está subido en Youtube y 10.500 años para ver lo que hay en Facebook
  • En una década las personas de más de 100 años serán el doble que ahora
  • La esperanza de vida está aumentando 3 meses por año. Las personas que ahora tienen entre 25 y 30 años podrán vivir 100 años.
  • En el futuro, habrá pastillas hechas a medida para cada uno de nosotros, se acabaron los medicamentos para todos
  • El cerebro es a veces arcilla y otras  roca. A veces asimila una tragedia y a veces se desmorona
  • Cuando nuestro cerebro ha sido arcilla las cosas que hayan ocurrido durante nuestra vida nos van a condicionar
  • Una palabra que no conocíamos y nos explican que quiere decir, se convierte en algo habitual en nuestro lenguaje
  • Hagamos deporte necesitamos endorfinas si no tendremos ansiedad, miedo, crítica interna, temor…
  • Cuanto más damos mas recibimos. Si solo pensamos en nosotros no recibimos nada seremos infelices
  • Hay inflación académica y ahora todo el mundo esta formado saturación hacen falta nuevas profesiones
  • Cambiando yo cambiaría el mundo
  • Para que queremos vivir: para amar y para crear
  • Hay que ser estricto en la preparación para ser flexible en la ejecución
  • Hay algo en tu interior que sabe mucho más de lo que tú sabes
  • Si eliges no elegir, eliges igualmente
  • Estamos capacitados para aprender en técnicas pero hay que aprender de las cosas básicas de nuestra vida
  • Cuando no puedas dormir utiliza el control mental, solo hay que dedicarle tiempo, hay que dejar la mente en blanco
  • El cerebro es como un ordenador hay que limpiarlo, está lleno de virus, tenemos que ordenar su interior
  • Hay que cambiar el ¿Qué? ¿Cómo? ¿Para qué? –> Por ¿Para qué? ¿Cómo? ¿Qué? Este es el cambio de esquemas de los que han cambiado la sociedad
  • En pocos años la espiritualidad se impondrá a la religión y el mundo viajará mas
  • Estamos caminando hacia la Web semántica “dame lo que quiero no me hagas buscar”
  • Las emociones rigen las empresas ¿porqué buscar fuera las soluciones? igual que las personas miremos dentro de nosotros
  • El equilibrio es lo más importante para encontrar el norte, estamos buscando siempre un rumbo una dirección equilibrarse
  • Tener que llegar a extremos para darnos cuenta es tremendo, espabilemos porque está ahí dentro
  • Todo se puede con esfuerzo, no hay nada imposible. Si piensas no puedo no podrás, hay que querer poder y pensar en positivo
  • Claves para el equilibrio: pensemos primero en nosotros mismos, somos los más importantes, no nos dedicamos el tiempo suficiente
  • Para conseguir nuestros sueños hay que trabajar en ello
  • En esta vida hay que ser aventurero todo se puede solo hay que querer
  • Lo peor y lo mejor es que hay que hacer cambios intangibles en nuestras vidas no se ve con los ojos pero se sienten
  • Control mental para desbloquear, dejar de pensar, relajarnos y mirar la naturaleza para darle creatividad
  • No podemos cambiar a los demás solo influir para que piensen en el “si quiero cambiar”
  • Yo cambio cuando mi yo interior nos dice eso es lo que yo quiero hacer, no porque lo digan los demás
  • China está comprando África, quieren soja les hacen las infraestructuras a cambio de permutas por terrenos
  • La escalera de los 6 Porqués: Decidir Pensar Sentir Creer Pedir Agradecer
  • Decidir lo que queremos, Pensar en ello y Visualizarlo para que sea una realidad
  • Cómo puedo ayudar a los demás, será una ayuda para nosotros mismos
  • Las cuatro C´s: Cerebro, Cuerpo, Corazón, Coraje si están alineadas podremos con todo
  • Con los tiempos que corren hay que saber adaptarse al cambio para poder salir adelante
  • El Ego solo debe sobresalir si eres un genio!!!
  • La sabiduría es resultado de la experiencia no solo el estudio. Contacto con la consciencia y el aprendizaje
  • No sabemos pedir porque negativizamos, pensamos que los demás no podrán ayudarnos. Seamos honestos al pedir algo
  • Hay que aprender a dar  las gracias, pero no agradezcamos indiscriminadamente, hay que buscar el momento adecuado, mirando a los ojos
  • ¿Por qué no agradecemos a nuestros padres todo lo que han hecho por nosotros? Nadie nos ha enseñado a agradecer
  • Alguien que es muy bueno en un puesto no tiene porque ser bueno en otras, igual no saben gestionar personas
  • Cada uno asciende hasta el límite de su incompetencia
  • Los demás pueden conocer cosas de nuestro área ciega y no tenemos ni idea de su existencia
  • No tengamos miedo a perder, tenemos que creer. Creer para ver  no para ver para creer
  • El  EGO es parte de nuestra personalidad pero la sombra nos acompaña y condiciona
  • Es fundamental saber hacia dónde vamos. ¿Quién tiene claro hacia dónde va el próximo año?
  • ¿Nos pedimos esfuerzo, constancia, formación y humildad? ¿Pedimos a los demás lo que necesitamos?
  • Hay que saber pedir a los demás ¿Cómo nos sentimos cuando nos piden ayuda? : Autoestima arriba, me consideran… luego  pidamos más
  • Pide ayuda a los demás, estarán encantados de hacerlo porque se sentirán útiles e importantes
  • Hay directivos que hablan a su gente y estos dicen “no me lo creo”, es su energía la que se está trasmitiendo a los empleados
  • Casi todo el miedo que tenemos es inducido,  lo creamos por nosotros mismos son desafíos al status quo
  • Crees que puedes tener razón, pero el miedo a perder nos hace perder así que espabilemos
  • Debemos motivarnos solos no esperar que nos motiven, emocionarte con el proyecto
  • Lo que me pasa es que tengo mala suerte, la culpa es de… miles de frases que son mecanismos de defensa por la incertidumbre
  • Nos pasamos el día mintiéndonos a nosotros mismos y esto nos lleva a mentir a los demás
  • Lo primero que desarrollamos cuando estamos incómodos es la defensa, la vergüenza, la culpa y la angustia, nos pone peso encima difícil de vencer
  • El cerebro está lleno de circuitos impresos, hemos de romperlos para crear otros nuevos, con orden mental
  • La ventana de Johari explica los desequilibrios en nuestra relación con los demás. Como nos ven desde fuera
  • Si sabemos que queremos cambiar algo de nosotros mismos desde hace mucho tiempo y no lo hemos hecho es que no queremos hacerlo
  • El futuro tiene muchos nombres: débil lo inalcanzable,  temerosos lo desconocido,  para los valientes la humildad
  • Articular el talento y los vínculos, la humanidad se rige por la personalidad de cada uno no por las razas
  • No fumar, hacer ejercicio, comer verdura, no tensionarnos… lo sabemos pero no hacemos ni caso. Lo más  valioso es la salud y no nos preocupamos hasta que la perdemos
  • Estamos informados y aun así no hacemos caso. La razón nos dice no lo hagas, nuestro conocimiento también ¿por qué no cambiamos?
  • El que no está ocupado naciendo, está ocupado muriendo
  • El área ciega es donde se producen los conflictos. Hay aspectos de nosotros que desconocemos porque nunca lo hemos identificado
  • Busquemos que nos une. Aunemos visiones para integrar sinergias. A donde vamos y trabajar en común. Si no cada uno tirará para su lado
  • No nos conocemos a nosotros mismos. ¿Por qué nos comportamos como lo hacemos? ¿cuáles han sido nuestros problemas en la vida?
  • Ante un email o respondes,  lo borras o delegas,  pero no lo pases de una bandeja a otra, es un espacio en el cerebro nulo que te impedirá dormir
  • Las emociones rigen nuestras vidas, proyectemos los olores, los colores, los estados de ánimo mientras visualizamos lo que queremos
  • Cuidado con la holgazanería aprendida Cuando premias a alguien por un mérito que no ha hecho estás reforzando su holgazanería
  • 6 peldaños para conseguir lo que queremos: decidir, pensar, sentir, creer, pedir y agradecer
  • Si sabemos que queremos cambiar algo de nosotros mismos desde hace mucho tiempo y no lo has hemos hecho es que no queremos hacerlo
  • Cuando sabemos que tenemos que cambiar y no lo hacemos se produce un conflicto, por eso desarrollamos culpa y miedo
    ¿Qué nos ha afectado a lo largo de nuestra vida para ser como somos? ¿Alguien lo sabe?
  • Tenemos que ver el mundo como es y no como creemos que es. Tenemos que salir de la jaula
  • Hay personas negativas que no sacan la cabeza de debajo de la tierra: enfréntate al problema levanta cabeza deja de llorar y actúa
  • Se editan 11.000 libros nuevos cada año de liderazgo y auto ayuda. Seríamos perfectos si el conocimiento fuera suficiente
  • La fuerza de voluntad vale si algo pasa para que valga. Por si misma no es nada, tiene que haber un cambio interior.
  • Nuestro ego es el que no quiere  cambiar, es el que pierde y nos está haciendo mucho daño
  • La memoria tampoco vale, ni la formación y conociento si no cambiamos algo dentro de nosotros
  • Viaje hacia el crecimiento: Autoconocimiento/ Gestión de nuestro Ego/Gestión del Entorno/ Constuir nuestro conjunto de estimulos
  • Hemos de utilizar un método de reconocimiento de personalidad para modelizar
  • Siempre hay que planificar, hacer un briefing,  un debriefing y una ejecución –con disciplina, confianza y lealtad
  • Qué hacemos, qué sabemos de ello,  qué opciones tenemos, cómo y qué vamos a hacer
  • Comprender la misión –> Tarea, Objetivo, Escenario /Amenaza, Táctica
  • Control del miedo y las emociones para controlar la situación y tomar decisiones 
  • Pasión y motivación nos hace creer en lo que hacemos
  • Disciplina y obediencia  vienen dadas por la confianza
  • Confianza, honestidad, apoyo mutuo, compromiso de grupo son las claves del éxito.
  • Obediencia basada en disciplina, personal y de grupo ¿Hasta donde llega mi ambición para que medre en el equipo?
  • La falta de comunicación genera dudas, desconfianza, aislamiento y falta de identificación
  • La comunicación verbal y no verbal es muy importante pero la comunicación anterior con el grupo es fundamental
  • Para convertir un grupo en un equipo hay que convertir el trabajo en misión a través de la motivación
  • Equipo de alto rendimiento es aquel que no pierde sus valores
  • Los que no son genios deben gestionar los egos para dominar los miedos y podrán mejorar
  • El ego nos da razones para justificar una barbaridad que hemos hecho, nos lleva a terrenos peligrosos
  • ¿En la empresa existe la lealtad? Mas bien no ocurre casi nunca, ha de ser el jefe el que imponga la lealtad con el ejemplo
  • En un avión de combate, el piloto no tiene tiempo de adaptarse, los compañeros tienen conciencia de lo que pasa y ayudan al que tiene miedo
  • Se necesita apoyo mutuo, el problema no es del piloto si no del equipo. Una buena gestión se ejerce por el bien del equipo
  • Si tenemos confianza, sabemos que nuestro compañero siempre está ahí no hace falta mirar atrás para comprobarlo, simplemente está
  • Por indisciplina puede caer un avión, se puede perder la vida y con ello se implica a otros individuos para un rescate que también puede costarles la vida
  • La Gente que se ha centrado en TENER ahora está aterrada porque tienen miedo a dejar de tener Hay que SER
  • El reto no es poner años a la vida sino poner vida a los años
  • No estamos preparados para ser felices La felicidad se daría con mala memoria y buena salud
  • Los intelectuales son feos normalmente porque son los que tienen tiempo para estudiar
  • Tenemos que aflorar lo tenemos dentro hay que tener la autoestima alta, reírnos de nosotros mismo, hablar con gente –> personas
  • La gente se guía por  las emociones. Lo más  importante es la familia y la gente se deprime por no atenderla
  • Estamos preparados para vivir 35/40 años a partir de ahí el 40 hay un deterioro enorme porque no está preparado
  • Matusalen murió con 40 años y ahora podremos vivir hasta los 100 pero no estamos preparados para ello
  • Nos creemos el centro del mundo, “los marrones del universo se concentran en ti”
  • Tenemos q cambiar el paso, la gente se guía por las emociones. Lo más  importante es la familia y la gente se deprime por no atenderla
  • No hay nada peor en la vida que un tonto motivado. Hay gente a la que es imposible motivar
  • Ya que pides AGRADECE. Hay que dar gracias a la vida, a las personas ¿ como se sienten las personas cuando agradecemos?
  • Nadie aprecia lo que tiene hasta que lo pierde. Hasta que no hay un shock en nuestras vidas no nos damos cuenta del valor
  • No estamos preparados para ser felices La felicidad se daría con mala memoria y buena salud
  • Nos creemos el centro del mundo, “los marrones del universo se concentran en  ti”
  • No nos planteemos que mundo vamos a dejar a nuestros hijos si no que hijos vamos a dejar en este mundo
  • La felicidad tiene una parte genética
  • Cuando estamos trabajando pensamos en nuestros hijos y cuando llegamos a casa no jugamos con ellos, dormimos frente al televisor o pensamos en temas del trabajo
  • El miedo se puede gestionar, pero no leyendo libros
  • El problema no es poner años a la vida sino poner vida a los años
  • La clave del éxito es la preparación
  • Estricto en la preparación para ser flexible en la ejecución,  pero flexibilidad no es improvisación
  • Hay veces que gente de tu alrededor que te chupa la energía , huye de ellos o hacer que trabajen para nosotros
  • Todos somos iguales,  podemos y debemos copiar a los que tienen éxitos
  • Los psicólogos estudian a la gente que está fatal no a los que están felices
  • Hay que entender que hay diferentes tipos de personalidad. Eneagrama de la Personalidad
  • Los optimistas triunfan mucho más en la vida, son más eficientes y viven más años
  • Hay que preguntar a nuestro entorno como nos ven, si optimistas o pesimistas, divertidos o no.  En casa solemos ser diferentes a como nos comportamos fuera
  • Los que ríen viven 6 años  más que no los que no lo hacen
  • Tenemos que cambiar el paso, la gente se guía por las emociones. Lo más importante es la familia y nos deprimimos porque no la atendemos lo suficiente.
  • El tiempo es vida, lo importante es saber cuanta vida vamos a pasar con nuestros hijos no cuanto tiempo, cambiemos los conceptos pongamos ilusión

Un comentario el “Gestión de personas: resumen conferencias #SGPMadrid

  1. […] Seminario de Gestión de Personas de HSM Group […]

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